Me Blu Ivy Groupissa ymmärrämme syvästi EVP:n (Employee Value Proposition) kulttuuria ja tuottavuutta muuttavan voiman. Uskomme vakaasti, että an EVP pitäisi mennä pidemmälle kuin pelkkä rekrytointimarkkinointikopio. Sen tulisi olla yrityksesi kulttuuritarinasi ydin ja korostaa sitä, mikä todella inspiroi ja motivoi työntekijöitäsi. Se on kompassi, joka opastaa sinua kohti merkittävää työpaikkaa, jossa on loistava johtoryhmä.
Jos organisaatiosi on kokenut työuupumusta, vähäistä sitoutumista tai yrityksen tarkoituksen ja keskittymisen epäselvyyttä nopean kasvun keskellä, nyt on täydellinen aika tarkastella uudelleen tai rakentaa EVP:täsi sisäisestä näkökulmasta. Työntekijäsi kaipaavat inspiraatiota ja yhteyksiä merkityksellisemmällä tavalla, ja EVP tarjoaa ihanteellisen mahdollisuuden tarjota juuri sitä.
Blu Ivy Groupissa me mittaa työnantajabrändin vahvuutta ei vain rekrytointitulosten vaan myös yrityksen suorituskyvyn, uskollisuuden ja maineen perusteella. Tässä blogissa kerromme EVP:n merkittävimmistä vaikutuksista kulttuuriin ja suorituskykyyn.
1. Työntekijöiden sitoutuminen
Vahva EVP parantaa työntekijöiden sitoutuminen kun se on määrätietoisesti aktivoitu sisäisesti ja sitä tukevat selkeästi ilmaistut johtamis- ja työntekijäkokemussitoumukset. Olemme nähneet Blu Ivyn asiakkaiden sitoutumispisteiden nousevan jopa 40 % vuositasolla. On tärkeää huomata, että nämä merkittävät tulokset syntyvät, kun EVP:tä käytetään keskeisenä osana kulttuuristrategiaa, ja se toimii oppaana johtajille yhdistämään muuttuvat tiimin arvot yrityksen tavoitteisiin. Sitoutuneet työntekijät ovat sitoutuneempia, motivoituneempia ja tuottavampia. He menevät mielellään ylimääräisestä mailista, osoittavat korkeampaa harkinnanvaraista työtä ja ottavat työnsä vastuuseen. Kun EVP juurtuu kulttuuristrategian ytimeen, syntyy ympäristö, joka on sekä ihmiskeskeinen että suorituskykyinen.
2. Lahjakkuuksien hankinta ja säilyttäminen
Hyvin määritelty EVP yhdistää emotionaalisesti lahjakkuuksiin, mikä johtaa parantunut vetovoima ja huippulahjakkuuksien säilyttäminen. Markkinaolosuhteista huolimatta huippuosaajat ovat erittäin kysyttyjä. Organisaatioita, joilla on houkuttelevat EVP:t, pidetään usein valittuina työnantajina niiden vahvan arvolinjauksen vuoksi. Ajan mittaan olemme havainneet, että yrityksen EVP:n kanssa linjassa olevat kyvyt pyrkivät tarjoamaan ylivoimaista suorituskykyä ja osoittamaan korkeampia säilytysprosentteja.
3. Tuottavuus ja tehokkuus
EVP-vetoinen positiivinen kulttuuri lisää tuottavuutta ja tehokkuutta. Itse asiassa tutkimus, jonka on tehnyt Harvard Business Review osoittivat jopa 20 prosentin tuottavuuden kasvua. .Kun työntekijät tuntevat olevansa arvostettuja, tuettuja ja sidoksissa organisaatioon, he ovat motivoituneempia suorittamaan tehtävänsä tehokkaasti. Kohdistamalla työntekijöiden arvot ja tavoitteet organisaation arvojen ja tavoitteiden kanssa EVP auttaa edistämään keskittynyttä ja tuottavaa työvoimaa.
4. Johdon ja yritysviestinnän parannukset
EVP toimii johtajille suunnannäyttäjänä, joka sovittaa heidän johtamistyylinsä, käyttäytymisensä ja viestintäkäytännönsä työntekijöiden arvojen ja organisaation kulttuurin kanssa. Se luo johdonmukaisen lähestymistavan eri ryhmien ja osastojen johtamiseen. Tämä yhdenmukaistaminen rakentaa luottamusta, uskottavuutta ja oikeudenmukaisuuden tunnetta työntekijöiden keskuudessa, mikä parantaa johtamisen tehokkuutta. Itse asiassa Gallupin tekemä tutkimus paljasti, että työntekijät, jotka kokevat äänensä kuuluvan työssä, kokevat 4,6 kertaa todennäköisemmin olevansa valmiita suoriutumaan parhaimmillaan. Tämän vahvistaa myös Towers Watson, joka paljasti, että yritykset, joilla on tehokkaat viestintäkäytännöt, kokivat 47 % suuremman kokonaistuoton osakkeenomistajille viiden vuoden aikana.
5. Asiakastyytyväisyys ja -uskollisuus
Työntekijöiden suorituskyky vaikuttaa suoraan asiakastyytyväisyyteen ja -uskollisuuteen. Sitoutuneet työntekijät, jotka tuntevat itsensä tuetuiksi, tarjoavat todennäköisemmin erinomaista asiakaspalvelua ja ylittävät asiakkaiden odotukset. Positiivinen kulttuuri, jota ohjaavat EVP ja Customer Value Proposition (CVP), edistää asiakaslähtöistä ajattelutapaa ja antaa työntekijöille mahdollisuuden tarjota poikkeuksellisia kokemuksia. Tyytyväisistä asiakkaista tulee todennäköisemmin uskollisia puolestapuhujia, mikä lisää asiakkaiden säilyttämistä ja liiketoiminnan kasvua. Blu Ivy on mitannut asiakkaiden asiakastyytyväisyyspisteiden nousevan jopa 12 prosenttia, ja McKinsey on tehnyt laajemman tutkimuksen, joka paljastaa erittäin sitoutuneiden organisaatioiden näkevän 10 prosentin kasvun toistuvien ostojen määrässä ja NPS-pisteissä.
6. Taloudellinen tulos
Vaikka EVP:n vaikutus taloudelliseen tulokseen voi olla epäsuora, se on merkittävä. Sitoutuneet ja tehokkaat työntekijät tehokkaiden johtajien tukemana parantavat toiminnan tehokkuutta, asiakastyytyväisyyttä, innovaatioita ja yleistä organisaation menestystä. Nämä tekijät puolestaan vaikuttavat positiivisesti liikevaihdon kasvuun, kannattavuuteen ja omistaja-arvoon. Lisäksi vankka EVP voi vähentää kustannuksia.
Yritysjohtajana työntekijän arvoehdotuksen (Employee Value Proposition, EVP) omaksuminen on tilaisuutesi viedä organisaatiosi uusiin korkeuksiin. Asettamalla EVP:n käyttöönoton liiketoimintastrategiassasi etusijalle luot työpaikan, joka säteilee lämpöä, luottamusta ja aitoa välittämistä työntekijöistäsi, vaan mahdollistat myös organisaation taloudellisen suorituskyvyn ja tuloksen.
Työntekijät ovat arvokkain omaisuutesi, mutta ne ovat myös organisaatiosi suurin kulurivi tuloksessasi. Vahva EVP on avain heidän täyden potentiaalinsa vapauttamiseen ja yrityksen suorituskyvyn parantamiseen. Aseta se liiketoimintastrategiasi prioriteetiksi nyt ja näe, miten muuttava vaikutus sillä voi olla organisaatiosi suorituskykyyn ja menestykseen.
Jos sinulla on jo EVP ja tarvitset opastusta sen integroimiseksi paremmin kulttuuriisi ja työntekijäkokemukseesi, autamme mielellämme sinua paljastamaan piilotetun mahdollisuuden, joka sinulla on saavuttaa parempia liiketoimintatuloksia.
Jos olet uusi työnantajabrändin ja EVP (Employee Value Proposition) -maailmassa, tarjoamme mielellämme lisää näkemyksiä ja ideaalisia lähestymistapoja sellaisen ratkaisun rakentamiseen ja toteuttamiseen, jolla on todellinen vaikutus suorituskykyyn lähitulevaisuudessa.
Blogin kirjoittaja:
Stacy Parker
Perustaja ja toimitusjohtaja
Blu Ivy Group Inc.
Meistä
Blu Ivy Groupissa autamme asiakkaitamme luomaan tehokkaita ihmiskeskeisiä kulttuureja, jotka houkuttelevat huippulahjakkuuksia ja antavat työntekijöille mahdollisuuden osallistua liiketoimintaan paremmin – emmekä ota tätä tehtävää kevyesti. Teemme yhteistyötä asiakkaidemme kanssa ja autamme heitä saavuttamaan täyden potentiaalinsa luomalla vahvoja, johdonmukaisia ja aitoja työnantajabrändejä.
Kun yritykset asettavat ihmiset toimintansa ytimeen, tapahtuu inspiroivia asioita. Se parantaa työntekijöiden hyvinvointia, lisää tuottavuutta, edistää yhteistyötä ja lisää tulosta. Näin työnantajabrändit erottuvat joukosta.
Ota yhteyttä meihin jo tänään ja anna meidän auttaa sinua muuttamaan organisaatiosi työpaikaksi, joka inspiroi työntekijöitäsi, johtajiasi, asiakkaitasi ja osakkeenomistajiasi.
Ottaa yhteyttä: [email protected]
Vierailla: bluivygroup.com
About the Author
