Tällä alalla käytämme paljon aikaa kauppaan SEO taktiikoita ja ideoita keskenään molemminpuolisen hyödyn vuoksi.
Se on upea asia. Kaikki toimialat eivät tee tätä.
Valitettavasti käytämme vähemmän aikaa puhumiseen omien SEO-strategioiden kehittämisestä.
Vaikka jokainen SEO-strategia on – ja sen pitäisi olla – erilainen, strategioiden kehittämisen taustalla on strategia.
Tässä on viisi asiaa, joita jokainen SEO-strategia tarvitsee.
1. Mielikartta
Mielikartta on paikka rakentaa strategiasi alusta alkaen. Mielikartta on yksinkertaisesti haarautuva sarja luokkia, jotka yleensä ulottuvat keskeltä ja siirtyvät yleisemmistä kategorioista tarkempiin kategorioihin, jolloin ideat muuttuvat rakeisemmiksi.
Se ei ole lopullisen strategiasi visualisointi. Mielikartta ei ole olemassa auttamaan sinua esittelemään suunnitelmasi, vaan auttamaan sinua ajattelemaan sitä.
Mielikartat ovat työkaluja, jotka auttavat sinua kuvittelemaan ajatteluprosessisi tavalla, joka helpottaa ideoiden yhdistämistä auttamalla sinua näkemään, kuinka ne sopivat yhteen kokonaisuutena. Ne auttavat vähentämään strategiasi työmuistiin kohdistuvaa kuormitusta, jotta voit keskittyä ajatteluun ja aivoriihiin.
Voit käyttää työkalua, kuten Mind Meister, tai voit yksinkertaisesti kirjoittaa muistiin ideasi, kun ne tulevat sinulle visuaalisessa muodossa.
Mielikartan käytön ensisijainen etu on sen kyky auttaa ajattelemaan epälineaarisesti.
Mielikartan avulla voit nähdä kaiken kerralla rakenteessa, joka muistuttaa verkotettua tapaa, jolla todelliset aivosi toimivat, joten suosittelen lämpimästi sellaisen käyttämistä kehittäessäsi SEO-strategiaasi.
2. Visuaalinen esitys
Kun strategiastasi tulee konkreettisempi, tarvitset syvällisemmän ja ammattimaisemman asiakirjan kuin ajatuskarttasi.
Muista, mikä strategia on: suunnitelma.
Tämä tarkoittaa, että sinulla on tavoitteita, tiettyjä tehtäviä, jotka on liitetty näihin tavoitteisiin, joitain tehtäviä, joiden on tultava ennen muita, toistuvia tehtäviä, joita on toistettava ja hiottava, ja osatehtäviä, jotka lisääntyvät ajan myötä.
Sinun on pystyttävä esittelemään tämä kaikki nopeasti ja helposti asiakkaallesi ja tiimeillesi, ja sinun on tehtävä se riittävän yksinkertaisessa muodossa, jotta kaikki osapuolet ymmärtävät ja muokkaavat sitä.
Voit käyttää Google Sheetsiä, Trelloa, Workzonea, Basecampia tai mitä tahansa haluamaasi. Tietty työkalu ei ole yhtä tärkeä kuin tapasi käyttää sitä.
Kaikille osapuolille on tehtävä välittömästi selväksi, miten suunnitelmaa luetaan ja tarvittaessa tehdään muutoksia. On myös oltava selvää:
- Mikä tehtävä kenelle on annettu.
- Mitkä tehtävät seuraavat ensin.
- Mitkä tehtävät ovat toistuvia, suunniteltuja, keskeneräisiä ja valmiita.
3. Yrityksen ymmärtäminen
Olitpa yrityksen sisäinen tai ulkoistettu hakukoneoptimoija, sinulla on oltava vankka ymmärrys yrityksestä, jotta SEO-strategia onnistuisi. Sinun on tiedettävä, mitä vahvuuksia voit hyödyntää saadaksesi eniten SEO-arvoa, mitkä taktiikat toimivat parhaiten brändi-identiteetissä ja mikä on tielläsi.
Tässä on joitain tärkeimpiä tekijöitä, jotka sinun tulee ottaa huomioon strategiaasi kehitettäessä:
Mikä on tuotteen ainutlaatuinen myyntiehdotus?
Saatamme viitata tuotesarjaan tai yksittäiseen tuotteeseen, mutta olipa tapaus mikä tahansa, meidän on tiedettävä mikä tekee yrityksestämme erilaisen jotta mikä tahansa strategia toimisi. Tämä vaikuttaa voimakkaasti siihen, minkä tyyppistä tavoittamista on järkeä, minkätyyppisiä yleisöjä haluamme kasvattaa, minkä tyyppisiä avainsanoja seuraamme ja paljon muuta.
Mikä on yrityksen visio?
Meidän täytyy mennä syvemmälle kuin tietää, millä toimialalla olemme ja että haluamme olla kannattavia, jos haluamme luoda sellaisia aaltoja, jotka vaikuttavat näkyvyyteen hakukoneissa. Kaivaudu syvälle tuohon visioon ja etsi ideoita, jotka ohjaavat strategiatavoitteitasi ja mittareitasi. Jos visiosi ei tee sitä puolestasi, sinun kannattaa harkita uuden vision laatimista omalle kampanjallesi, mikä palvelee tarkoitusta.
Missä yrityksellä todella on nyt vahinkoa?
Tämä on yksi niistä asioista, jotka saattavat vaikuttaa siltä, että voit välttää varhain, mutta joka hiipii aina sisään ja tuhoaa SEO-strategian (tai osaston tai kumppanuuden), jos sitä ei tuhota. Ymmärrä, mitä yrityksen todella tarvitsee nähdä ja mitä se ei todellakaan voi mukauttaa ennen kuin sitoudut strategiaan.
4. Yleisön ymmärtäminen
Sinun on tiedettävä, kuka yleisösi on, ja se tarkoittaa paljon muutakin kuin vain sitä, mitä avainsanoja he etsivät.
Tässä on muutamia asioita, jotka sinun on määritettävä, joko puhua asiakkaasi kanssa, tutkimalla yleisöäsiselaamalla joitain osuvia Internet-hangouteja tai kaikkia yllä olevia ja paljon muuta:
Kuinka hyväksyviä he ovat markkinoinnissa, lisämyynnissä ja niin edelleen?
Jos olet koskaan käyttänyt jotain omatoimialalla, olet ehkä huomannut, kuinka mukavat “gurut” kyseisellä alalla ovat valmiita myymään yleisöään lisää, jopa käyttämään omistetun osan maksullisesta esityksestä muiden tuotteidensa mainostamiseen. Vaihtoehtoisesti, jos olet koskaan käyttänyt aikaa yrittäessäsi linkittää mihin tahansa omaan Redditissä, tiedät, että he ovat yliherkkiä kaikenlaisille promootioille. Tämä on asia, joka sinun on oltava erittäin tietoinen strategiaasi kehitettäessä.
Mikä on heidän tietotasonsa?
Puhutko ihmisille, jotka tietävät kaiken aiheestaan ja nauravat kaikille, jotka yrittävät jakaa esittelymateriaalia? Puhutko ihmisille, jotka ovat täysin tietämättömiä alan ammattikieltä?
Kuinka lähellä ne ovat alaa?
Onko yleisösi kuluttajia (B2C) vai yrityksiä (B2B)? Tunnistavatko nämä ihmiset alasi läheisesti vai melkein kokonaan sen ulkopuolella? Ovatko he kiinnostuneita ymmärtämään enemmän alasta vai välittävätkö he vain siitä, kuinka tuotteesi voivat hyötyä heille?
5. Tarkat tavoitteet
Jotta tavoite olisi hyödyllinen, sen on oltava tarkka, ja jotta se olisi tarkka, meidän pitäisi keskittyä enemmän toimiviin osiin ja niiden yhteensopivuuteen kuin tiettyyn dollarimäärään.
Meidän on oltava tietoisia valittaessamme omamme mittareita ja KPI:itä.
Kyllä, haluamme tulojen kasvavan nopeammin kuin kustannukset, ja kyllä, taloudellisen tavoitteen asettaminen voi olla hyödyllistä. Meidän pitäisi ehdottomasti asettaa tavoitteita, joilla on aikarajat.
Strategiassa on kuitenkin kyse sellaisten tavoitteiden saavuttamisesta, joilla on erityinen vaikutus yritykseen, sen suuntaan ja tulevaisuuteen sekä yrityksen toimintaan. Tämä tarkoittaa, että mittareiden tulisi heijastaa sitä, mitä itse työkappaleille tapahtuu. Tämä voi tarkoittaa linkkejä ja auktoriteettia, se voi tarkoittaa sijoituksia tai orgaanista hakuliikennettä.
Asia on siinä, että kaikkien pitäisi olla yhtä mieltä siitä, mitkä mittarit ovat järkeviä ja miksi.
Uskon vahvasti tehtävälähtöisten tavoitteiden arvoon KPI-tavoitteiden edelle. Tämä johtuu siitä, että etenkin saapuvan markkinoinnin ja hakukoneoptimoinnin osalta vaikutuksemme KPI:ihin on epäsuora. Tästä syystä uskon tavoitteiden asettamiseen projekteille, tavoitteiden saavuttamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja strategian muokkaamiseen vastauksena.
Tämä lähestymistapa johtaa todennäköisemmin tietoon ja todelliseen optimointiin sen sijaan, että löydettäisiin tapoja manipuloida KPI:itä unohtamatta kuitenkaan pitkän aikavälin vaikutusta.
Johtopäätös
Lähes jokainen SEO-strategia voi hyötyä näistä viidestä elementistä. Rakenna ne osaksi puitteitasi ja tee niistä osa liiketoimintaasi.
Kuvan tekijät
Kuvakaappaus 1: MindMeister
About the Author
