

Markkinoinnin taito
Kamppailetko sisällöntuotannon kanssa? Niin monet yritykset tekevät, mutta sen ei tarvitse olla niin. Voit houkutella nopeasti yleisöä hyödyntämällä työntekijöiden asiantuntemusta sisällöntuotannossa.
Loppujen lopuksi, kuka tuntee yrityksesi paremmin kuin siellä työskentelevät ihmiset?
Keskustellaan siitä, kuinka saada työntekijöiden asiantuntemusta sisältöösi ja luoda informatiivisia ja mukaansatempaavia kappaleita. Mutta ensin, tehdään yhteenveto sisällön luomisesta.
Sisällön luominen on menettely, jolla luodaan aiheita, ideoita tai artikkeleita tarjotakseen lukijoille arvokasta tietoa. Sisällöntuotannon tavoitteena on houkutella ja pitää yleisöä tarjoamalla asiaankuuluvaa ja kiinnostavaa tietoa.
Yritykset voivat luoda monenlaista sisältöä, kuten blogiviestejä, infografiikkaa, sähköisiä kirjoja, valkoisia papereita ja paljon muuta. Taivas on rajana sisällöntuotannossa, minkä vuoksi työntekijöiden asiantuntemuksen mukaan ottaminen on niin tärkeää.
Työntekijöiden asiantuntemus voi olla arvokasta sisällön luomisessa, koska heillä on ensikäden tietoa yrityksestäsi. He tuntevat läpikotaisin, historian ja tehtävän. Tämän tiedon avulla he voivat luoda tarkkaa, osuvaa ja kiinnostavaa sisältöä.
Lisäksi työntekijöiden asiantuntemus voi auttaa lisäämään sisältöösi persoonallisuutta. Kun asiakkaat lukevat työntekijöiden kirjoittamia teoksia, he ymmärtävät paremmin yrityskulttuurisi ja millaista on työskennellä kanssasi. Tässä on täydellinen tilaisuus näyttää yrityksesi persoonallisuus ja se, mikä tekee sinusta ainutlaatuisen.
Lopuksi, työntekijöiden luomaa sisältöä rakentaa asiakkaiden luottamusta. Jotta asiakkaat voivat ostaa sinulta, heidän täytyy luottaa sinuun. Jos he näkevät, että muut työntekijät luovat sisältöä ja ovat tekemisissä asiakkaiden kanssa puolestasi, se ansaitsee paljon luottamusta.
Nyt kun olemme keskustelleet työntekijöiden sisällöntuotannon osaamisen eduista, puhutaanpa siitä, kuinka voit hyödyntää sitä.
Yksi parhaista tavoista saada työntekijöiden asiantuntemusta mukaan sisällöntuotantoon on ideointi heidän kanssaan. Kysy heiltä, mistä aiheista he ovat intohimoisia ja mitä heidän mielestään asiakkaiden olisi arvokasta tietää. Aivoriihi yhdessä on loistava tapa luoda ideoita ja varmistaa, että työntekijäsi tuntevat olevansa mukana prosessissa.
Kun on aika tehdä sisältöä, on tärkeää määrittää tietyt roolit. Sinulla voi esimerkiksi olla joku, joka on vastuussa a sisällön hallintajärjestelmä, joku muu kirjoittaa varsinaisen sisällön ja joku muu muokkaa ja julkaisee kappaleita. Rooleja jakamalla varmistetaan, että prosessi etenee sujuvasti ja että kaikki tietävät vastuunsa.
Koko sisällönluontiprosessin ajan on tärkeää kannustaa työntekijöitä antamaan palautetta sen varmistamiseksi, että lopputuote on jotain, josta he ovat ylpeitä ja edustavat tarkasti heidän asiantuntemustaan.
Kysy työntekijöiltäsi, haluavatko he osallistua, jos olet jo luonut sisältöä. Heidän osallistumisensa on loistava tapa saada työntekijöiden asiantuntemusta aloittamatta tyhjästä. Lisäksi se voi auttaa hengittämään uutta elämää olemassa olevaan sisältöön.
Pyydä esimerkiksi työntekijää kirjoittamaan eteenpäin tai esittely, jos sinulla on e-kirja yrityksesi historiasta. Tai jos sinulla on tuotevalikoimastasi infografiikka, pyydä työntekijää kirjoittamaan blogiteksti, jossa selitetään se tarkemmin.
Jos haluat esitellä työntekijöiden asiantuntemusta, harkitse työntekijäprofiilisivujen luomista verkkosivustollesi. Nämä profiilisivut ovat loistava tapa kertoa asiakkaillesi työntekijöistäsi ja saada lisätietoja heidän tekemisistään. Lisäksi se on erinomainen tilaisuus työntekijöille jakaa tietonsa ja näyttää persoonallisuutensa.
Sen lisäksi, että luot sisältöä sivustollesi, voit myös pyytää työntekijöitä vierailemaan muilla sivustoilla. Vierasbloggaaminen on luova tapa tavoittaa uusia asiakkaita ja levittää sanaa yrityksestäsi.
Jos sinulla on esimerkiksi työntekijä, joka on sosiaalisen median markkinoinnin asiantuntija, pyydä häntä kirjoittamaan vierasblogipostaus sellaiselle sivustolle, kuten Social Media Examiner. Tai jos sinulla on työntekijä, joka on intohimoinen kestävään kehitykseen, pyydä häntä vierailemaan Inhabitat-sivustolla.
Vuoden 2021 alussa niitä oli 4,2 miljardia sosiaalisen median käyttäjiä. Työntekijäsi ovat todennäköisesti heidän joukossaan, joten älä unohda hyödyntää työntekijöiden sosiaalisen median tilejä.
Voit esimerkiksi pyytää työntekijöitä jakamaan blogitekstisi sosiaalisen median tileillään. Tai voit luoda työntekijäkohtaisia Twitter- tai Facebook-tilejä, jotka sisältävät yrityksesi sisältöä. Tämä käytäntö on eräänlainen työntekijöiden edunvalvonta.
Kaikki nämä vinkit auttavat sinua saamaan työntekijöiden asiantuntemusta sisältöösi ja luomaan informatiivisia ja kiinnostavia kappaleita. Älä siis pelkää hyödyntää työntekijöiden asiantuntemusta sisällöntuotannossa.
Jatkuvasti kehittyvät digitaaliset odotukset ja jyrkkä keskittyminen asiakas- ja työntekijäkokemukseen vaativat suurempaa ketteryyttä, luovuutta ja kestävyyttä koko teknologiaekosysteemissä.
Yrityksen johtajat ja asiakkaat mittaavat yrityksen menestystä sillä, kuinka hyvin he mahdollistavat tulevaisuuteen sopivan teknologiastrategian, erityisesti optimoimalla asiakkaiden ja työntekijöiden kokemuksia integroiduilla ratkaisuilla, käytännöillä ja kumppaneilla.
Optimizely-tiimimme voi auttaa sinua luomaan paremman työntekijäkokemuksen (EX) yrityksellesi, mikä lisää sitoutumista asiakaslähtöisten tulosten saavuttamiseen.
Ottaa yhteyttä Optimoi tänään saadaksesi lisätietoja tuotteistamme ja palveluistamme.
Error: No feed found.
Please go to the Instagram Feed settings page to create a feed.