Luova tiimi tekee enemmän kuin vain luo sisältöideoita brändillesi. Se voi luoda identiteetin, joka auttaa määrittelemään kaiken, mitä teet, ja sitoa sen arvoihisi ja missioni hyvin harkitun, hyvin kehitetyn sisällön kautta.
Pelkästään luova tiimi ei tietenkään tarkoita, että saat optimaalisen arvon. Se vaatii koordinaatiota ja yhteistyötä ryhmän eri jäsenten välillä.
Se riippuu myös siitä, kuinka luova tiimi on organisoitu. Kuten kaikki muutkin tiimit, oikeat ihmiset oikeissa tehtävissä luot heidät menestykseen.
Jokaisella tiimissä olevalla henkilöllä tulisi olla hyvin määritelty rooli, jossa on määritellyt odotukset ja tehtävät. Kaikkia luovan tiimin jäseniä ei voi pyytää tekemään kaikkea – sen tulee olla täynnä asiantuntijoita, jotka ovat erinomaisia tietyllä alueella, mutta jotka silti pystyvät työskentelemään muiden kanssa.
Joten miten luova tiimisi pitäisi suunnitella? Tässä viestissä vastaamme tähän kysymykseen tarkastelemalla ihanteellista luovan tiimin rakennetta, mitä kunkin roolin tulisi sisältää ja kuinka varmistaa menestys.
Mikä on luova tiimi?
Ensinnäkin määritelmä: luova tiimi on henkilöiden ryhmä, joka tukee yritystä tai organisaatiota luovilla taidoillaan. Luovat tiimit ovat yleensä täynnä kirjailijoita, taiteilijoita, suunnittelijoita ja muita, jotka voivat tarkastella ongelmaa ja kehittää luovaa sisältöä sen ratkaisemiseksi.
Pelkän sisällön kehittämisen lisäksi luovalla tiimilläsi pitäisi kuitenkin olla myös strateginen osa. Vaikka organisaatiossa saattaa olla muita, jotka muokkaavat sisältösi strategista suuntaa, luovalla tiimillä tulisi ainakin olla panos.
Kaikki luovat tekijät eivät suhtaudu työhönsä strategisella ajattelutavalla – jotkut saattavat olla tyytyväisiä täyttämään pyyntönsä tiimiltä saamansa panoksen perusteella. Mutta jollain tasolla luovan tiimisi on voitava neuvoa ja suositella strategista lähestymistapaa sisällön kehittämiseen ja toteuttamiseen.
Kuka kuuluu luovaan tiimiin?
Nyt kun olemme määritelleet luovan tiimin ja selittänyt, mitä se tekee, katsotaanpa tarkemmin tiimin yksittäisiä tehtäviä ja rooleja.
Luova johtaja
The luova johtaja on tiimisi johtaja. Ne luovat sävyn tiimisi tuottamaa työtä varten ja valvovat kaiken kehitetyn sisällön yhtenäisyyttä.
Luovat johtajat auttavat usein suunnittelemaan suurempia kampanjoita ja varmistavat, että kaikki sisältö, brändäys ja viestit ovat linjassa kampanjan tehtävän ja tavoitteiden kanssa. Ne tarjoavat myös luovaa panosta varsinaiseen sisältöön ja tarjoavat keskeisiä näkemyksiä siitä, mitä on kehitetty ja miten.
Luovan johtajan työhön voi liittyä myös projektinhallinnan elementtejä. Joskus he seuraavat projektin aikatauluja ja suoritteita, vaikka tämä voi usein jäädä toiminnanjohtajalle, joka on vähemmän keskittynyt luoviin tehtäviin ja enemmän itse projektin hallintaan.
Luovat johtajat tarjoavat kattavan sisältöstrategian, luovan työn seurantaa. He myös pitävät silmällä keskeisiä mittareita ja varmistavat, että kampanjat saavuttavat onnistumisen edellyttämät pisteet.
Yleensä henkilöstön kokenein henkilö, luova johtaja, on suurelta osin joukkueen pelinrakentaja, kenraali tai mikä tahansa muu johtajuus, jonka haluat korvata. Ne tarjoavat näkemyksen ja suunnan kaikille muille tiimin jäsenille.
Strategi
Usein luovaa johtajaa pyydetään toimimaan projektipäällikkönä, luovana johtajana ja strategiaasiantuntijana yhdessä. Mutta parhailla joukkueilla on myös a strategisen viestinnän strategi kädessä.
Jos luova tiimisi on orkesteri, jokainen soittaa omaa instrumenttiaan, ajattele strategia kapellimestarina. He työskentelevät läheisessä yhteistyössä luovan johtajan ja asiakkaan kanssa ymmärtääkseen kunkin kampanjan erityistarpeet sekä digitaalisen markkinoinnin ja Niiden saavuttamiseksi tarvitaan sisältömarkkinointiponnisteluja.
Strategi laatii sitten kampanjasuunnitelman, jossa hahmotellaan:
Strategin tulee sitten koordinoida muiden luovan tiimin jäsenten kanssa sisällön kehittämistä, mikä saattaa kampanjan loppuun.
Kampanjan yleiskatsauksen lisäksi strategin tulee myös tehdä laaja yleisötutkimus varmistaakseen, että tavoitteet ovat linjassa kohdeyleisön tarpeiden kanssa.
Copywriter
Kun markkinointitiimi suunnittelee kampanjan, monet tekijät vaikuttavat siihen. Yksi tärkeimmistä on sanat, jotka tukevat kampanjaa.
Copywriters tehtävänä on kirjoittaa sisältöä. Tämä sisältö voi olla missä tahansa muodossa, joka sisältyy markkinointisuunnitelmaan – verkkosivuston kopio, sosiaalinen media, blogiviestit tai muut sanat, joilla on tarkoitus suostutella, viihdyttää tai tiedottaa.
Muista, että vaikka tekstinkirjoittajilla pitäisi olla vapaus luoda aito, mukaansatempaava kopio, heidän ei pitäisi työskennellä tyhjiössä. Niiden kehittämän kopion tulee heijastaa markkinointikampanjasuunnitelmassa esitettyä brändiviestintää.
Luova johtaja ja strategi (ja mahdollisesti muut organisaation sidosryhmät, riippuen siitä, kuka tiedottaa kampanjasuunnitelmasta) antavat tekstinkirjoittajille ohjeet kampanjan aiotusta tuloksesta. Sieltä tekstinkirjoittajat säveltävät sanoja, jotka täyttävät nämä tavoitteet.
Tekstinkirjoittajat voivat olla joko osa yrityksen sisäistä markkinointitiimiä tai freelancereita organisaation erityisresurssien mukaan.
SEO asiantuntija
Vaikka copywriters usein ymmärtää Hakukoneoptimointi (SEO), monissa tiimeissä on joku nimenomaisesti nimetty SEO-asiantuntijaksi.
Tämä henkilö tekee avainsanatutkimusta ja seuraa SEO-trendejä varmistaakseen, että kaikki kopiot on optimoitu Internet-hakuja varten. He analysoivat copywriterin työtä ja tekevät suosituksia lisäkopiosta, joka sisällytetään (tai jätetään pois).
SEO-asiantuntijan saaminen luovaan tiimiin on korvaamatonta, sillä se auttaa sinua kiinnittämään huomiota verkossa orgaanisesti. Kehität sisältöä keskittyen yleisöön, joka etsii ainutlaatuista ratkaisuasi.
Taiteellinen johtaja
Luova johtaja ei ole ainoa johtajan asema markkinointitoimiston luovassa tiimissä. Useimmilla tiimeillä on myös taiteellinen johtaja.
Taiteellinen johtaja toimii samalla tavalla kuin luova johtaja. Keskeinen ero on, että he ovat yksin vastuussa taiteen kehityksen ja tuotannon seurannasta.
Tekstinkirjoittajat keskittyvät kirjoitettuun sanaan, kun taas taidejohtajat keskittyvät visuaalisuuteen. Grafiikka, valokuvat ja muut esineet, jotka on tarkoitettu visuaalisesti tukemaan brändiä, kuuluvat kaikki taiteen johtajan toimivaltaan.
Taidejohtajat neuvovat visuaalisten esineiden sävyn, ulkonäön ja tuntuman suhteen varmistaakseen, että ne ovat kaikki linjassa organisaation brändin ja tavoitteiden kanssa. He myös seuraavat tiimin muiden kuvataiteilijoiden työtä.
Jos esimerkiksi markkinointiosasto kehittää mainosta, he saattavat haluta sisällyttää brändin iskulauseen houkuttelevan kuvan alle. Taiteellinen johtaja antaa ohjeita käytetystä valokuvasta sekä mahdollisista mainoksessa käytetyistä väreistä.
Graafiset suunnittelijat
Jos olet koskaan kehittänyt infografiaa, tietolehteä tai muita visuaalisia markkinointityökaluja, olet todennäköisesti työskennellyt graafinen suunnittelija.
Graafiset suunnittelijat käyttävät työkaluja, kuten Adobe Photoshop, luodakseen tai optimoidakseen visuaalisia resursseja. He luovat brändisi logon tai muokkaavat materiaalissasi näkyviä kuvia.
Näillä henkilöillä tulee olla perusymmärrys käyttäjäkokemuksesta ja UX-suunnittelusta. Tämä auttaa heitä luomaan esteettisesti miellyttävää sisältöä, jota katsojien on helppo käsitellä ja käyttää.
Web-kehittäjät
Jos luova tiimisi tarvitsee muokata verkkosivustoja tai ladata verkkosisältöä, se voi sisältää myös verkkokehittäjiä. Heillä on tekninen tietotaito verkkosivustosi päivittämiseen ja he tekevät yhteistyötä muiden tiimin jäsenten kanssa varmistaakseen, että verkkopohjaiset tehtävät toteutetaan kampanjaa tukevalla tavalla.
Rakenna tiimisi siten, että vältät siilot
Jos tarkastelet luovan tiimisi organisaatiokaaviota, saattaa näyttää siltä, että jotkut henkilöstön jäsenet ovat vuorovaikutuksessa enemmän kuin toiset. Toki he käyttävät sarjaa merkkituotteita, koordinoituja malleja tuottaa kaiken markkinointisisällön, mutta entä jos he eivät kommunikoi säännöllisesti?
Esimerkiksi SEO-asiantuntijan on todennäköisesti työskenneltävä tiiviisti tekstinkirjoittajien kanssa, kun taas taiteen johtaja voi työskennellä tiiviimmin graafisten suunnittelijoiden kanssa. Entä jos nämä kaksi paria eivät koskaan ole vuorovaikutuksessa?
Tämän lähestymistavan ongelmana on, että näiden alaryhmien on työskenneltävä yhdessä varmistaakseen, että heidän kehittämänsä sisältö tukee muiden tiimin jäsenten pyrkimyksiä. Tästä syystä luovan johtajan tehtävänä on ajoittaa säännölliset standup-kokoukset.
Näiden tapaamisten avulla luova johtaja voi kannustaa ryhmätyöhön, vahvistaa kampanjaviestintää ja brändäystä ja antaa tiiminjohtajille mahdollisuuden tunnistaa esto-aineet, jotka pysäyttävät heidän työnsä. Jokaisella tiimin roolilla on oma erikoisalansa, mutta jos he eivät puhu keskenään, he saattavat kehittää sisältöä, joka ei sovi yhteen.
Säännöllisten kokousten lisäksi luovilla tiimeillä tulisi olla yksi alusta, jossa he työskentelevät, jotta he voivat yhdenmukaistaa työnsä ja varmistaa, että kaikki toimivat samasta totuuden lähteestä. Siksi sinun tulee käyttää Tervetuloa.
Welcome on kattava markkinointialusta, joka varustaa tiimisi työkaluilla, joita he tarvitsevat kokoontuakseen yhteen, tehdäkseen yhteistyötä ja toteuttaakseen menestyksekkäästi voittavia markkinointikampanjoita.
Siinä on kaikki tarvitsemasi työkalut. Voit laatia strategian, luoda projektin virstanpylväitä, kehittää sisältöä ja mitata menestystä.
Mitä tahansa luovan tiimisi markkinointitarpeita tahansa, Welcome on kattanut sinut. Lisätietoja siitä, kuinka Tervetuloa voi auttaa luovaa tiimiäsi toimimaan menestyvänä, yhtenäisenä yksikkönä, varaa esittely tänään!
About the Author
