Kansainvälinen naistenpäivä 2022: Yritysjohtajat esittävät ajatuksiaan siitä, kuinka voimme murtaa harhan


Taloudellisen sukupuolten välisen eron kurominen voi kestää yli 250 vuotta.

Tekemällä oikeat muutokset nyt voimme kuitenkin nopeuttaa edistymistä ja pakottaa muutoksen laajemmassa mittakaavassa.

Alla naispuoliset yritysjohtajat eri puolilta maailmaa tarjoavat ajatuksiaan siitä, kuinka yritykset voivat edistää tasa-arvoa työpaikoilla ja lopulta murtaa puolueellisuutta, kuten päivän teema tänä vuonna osoittaa.

Sonja Gittens Ottley, monimuotoisuuden ja osallisuuden johtaja, Asana

Kansainvälinen naistenpäivä on tärkeä muistutus yrityksille, että heidän on tarkasteltava monimuotoisuuttaan ja osallistamistoimiaan. Ensimmäisenä askeleena yritysten on luotava luottamuksen kulttuuri, joka on perusta, jolle all inclusive -käytännöt voivat elää. Ratkaisevaa tässä on luoda työntekijöille tiloja ilmaista itseään; jossa naiset voivat olla haavoittuvia kohtaamiensa haasteiden suhteen ja olla rehellisiä kaikista muutoksista, jotka heidän mielestään yrityksen on tehtävä.

Kun yritykset ovat luoneet tämän luottamuksen perustan, ne voivat esitellä osallistavia käytäntöjään. Tekniikan parissa työskennellessäni ymmärsin, että tuotteen rakentamiseen käytetyn lähestymistavan toistaminen monimuotoisen ja osallistavan kulttuurin rakentamisessa voi olla tehokas lähestymistapa.

Yrityskulttuurin kohteleminen tuotteena tarkoittaa jatkuvaa arviointia ja kehitystä suoraan työntekijöiden kuulemisen, tietojen analysoinnin sekä prosessien ja käytäntöjen tarkistamisen kautta. Osallistaminen ei ole valintaruututehtävä, eikä työ lopu näiden aloitteiden alkaessa. Aivan kuten tuote, se vaatii tarkastelua ja iterointia varmistaakseen, että se on menestynyt – vasta silloin liiketoiminta todella murtaa harhaanjohtamisen.

June Ko, lakiasiainjohtaja, CircleCI

Kansainvälinen naistenpäivä on päivä pohtia sitä, elätkö ja työskenteletkö monimuotoisessa, oikeudenmukaisessa ja osallistavassa maailmassa.

Olemme varmasti edistyneet vuosien varrella, mutta tärkeä työ on vielä edessämme. Minulla on paljon toivoa, että luomme positiivista muutosta tuleville sukupolville äskettäin ensimmäisen Yhdysvaltain korkeimpaan oikeuteen kuuluvan mustan naisen nimittämisestä yrityksiin, jotka julkaisevat vuosittaisia ​​Diversity, Equity & Inclusion (DEI) -raportteja.

Harhaa on kuitenkin edelleen olemassa, ja sen katkaisemiseksi meidän on sanottava se esiin, kun näemme sen – lyhyesti sanottuna tietoisuuden lisääminen muiden kanssa on kriittistä. Meidän on johdettava empatialla ja mukauduttava epämukaviin keskusteluihin.

Tämä pätee erityisesti tekniikassa. Teknologia koskettaa kaikkea elämässämme ja sillä on seurauksia kaikille kaikilla taustalla. On tärkeämpää kuin koskaan, että naiset ja kaikki aliedustetut saavat äänensä kuuluviin ja ovat mukana päätöksenteossa, tutkimuksessa ja teknologiassa.

Voimme vahvistaa toisiamme tunnustamalla saavutuksia matkan varrella ja edistämällä selkeää näkemystä siitä, kuinka tekniikan monimuotoisuus ja tasa-arvoisuus ei ole vain laatikko, joka on tarkistettava, vaan se on elintärkeää suunniteltaessa maailmaa, joka toimii kaikille.

Shanthi Iyer, tietopäällikkö, DocuSign

Bias, joko tahallinen tai tiedostamaton, vaikeuttaa naisten etenemistä. Ei riitä, että vain tunnistaa puolueellisuus; tasoittaminen edellyttää toimia.

Koska pandemia vaikuttaa suhteettoman paljon naisiin, varsinkin mustiin tai aasialaisiin vähemmistöihin kuuluviin, on tärkeämpää kuin koskaan varmistaa, että yritykset ryhtyvät tarvittaviin toimiin tasa-arvoisemman edustuksen ja mahdollisuuksien saavuttamiseksi työpaikalla.

Vinoutumisen tunnustaminen ja poistaminen on ratkaisevan tärkeää monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden tavoitteen saavuttamiseksi ja ratkaisevaa kestävämpien, vastuullisempien ja menestyvien organisaatioiden perustamisessa.

Suurin neuvoni naisille on tietää, missä olet hyvä ja kuinka ilmaista se. Ei ole harvinaista, että naisten on vaikea löytää äänensä varsinkin miesvaltaisilla aloilla. Nuorempana olin erityisen ujo puhumaan, koska minua usein pilkattiin syvästä äänestä. Tämä vaikutti itseluottamukseeni ja tarkoitti, että en pitänyt sitä vahvuutena.

Vasta myöhemmin urallani valmentaja sanoi minulle: “Äänesi on voimasi. Kaikki lopettavat puhumisen ja kuuntelevat, kun puhut.” Minulle se oli eureka-hetki. Aloin harjoitella olemaan puheessani ytimekkäämpi. Minun piti myös opetella kommunikoimaan avoimesti taidoistani ilman, että tulisin ylimieliseksi.

Maya Tank, liiketoimintajohtaja, DoubleVerify

Vastatakseen “Breaking the Bias” -teemaan tänä kansainvälisenä naistenpäivänä, yksi media- ja mainosalan keskittymisalue on edustuksen parantaminen. Tarvitsemme lisää naisia ​​kaikista taustoista johtamaan yrityksiämme, johtamaan tiimejämme, puhumaan tapahtumissa ja paljon muuta.

Henkilökohtaisesti olen erityisen intohimoinen tuomaan enemmän nuoria naisia ​​alalle. Luomalla räätälöityjä tapahtumia ja aloitteita voimme antaa nuoremmille naisille mahdollisuuden esittää kysymyksiä, oppia alasta ja lopulta tehdä uraa mainosalalla.

On erittäin tärkeää luoda turvallisia tiloja, joissa naiset voivat keskustella toistensa kanssa, jakaa kokemuksia, tiedottaa toimenpiteistä ja ohjata toisiaan. Se, että olen saanut upeita naisia ​​johtajina, joilta oppia, on mullistanut urani – meidän on vaalittava näitä yhteyksiä.

Tämä vain raapaa pintaa, mitä on tehtävä. Meidän tulee suhtautua myönteisesti kansainvälisen naistenpäivän aloitteeseen ja sitoutua tekemään osamme ja ryhtymään toimiin, jotka parantavat edustusta toimialallamme.

Laura Fink, People-johtaja, Healx

Huolimatta siitä, että 50 prosenttia Yhdistyneen kuningaskunnan väestöstä on naisia, vain 26 prosenttia kaikista halutuimmista aloista – teknologiateollisuudesta – on naisia.

Kansainvälisenä naistenpäivänä (vuoden muiden 364 päivän ohella) on elintärkeää, että yritykset puuttuvat tekniikan parissa työskentelevien naisten harhaan ja rakentavat tarvittavat puitteet menestyäkseen. Healxilla pyrimme olemaan edelläkävijöitä esimerkkinä tässä muutoksessa. Tehtävälähtöisenä yrityksenä, joka työskentelee kovasti löytääkseen hoitoja ihmisille, jotka usein jäävät pääsyn ulkopuolelle, osallisuus on toimintamme ytimessä.

Ymmärrämme monipuolisen työvoiman laajat edut. Eri-ikäiset, sukupuolet, rodut ja taustat edustavat joukkueet tarjoavat sulatusuunin tietoa ja kokemuksia, joita homogeeninen ryhmä ei yksinkertaisesti tarjoa. Tämä on todistettu tutkimuksessa, jossa todettiin, että yrityksillä, joilla on monipuolisemmat johtoryhmät, on 19 % suuremmat tulot innovaatioiden ansiosta.

Mitä enemmän yritykset keskittyvät monipuolisen työvoiman luomiseen, sitä suurempi vaikutus innovaatioon ja kasvuun on.

Yritysten on myös pohdittava, mitä tarvitaan näiden monipuolisten kykyjen houkuttelemiseksi. Vasta kun työntekijät – ja mahdolliset uudet työntekijät – näkevät itsensä heijastuvan työssään, tiimeissään ja johtajissaan, he todennäköisemmin liittyvät yritykseen tai pysyvät siinä.

Tämä tarkoittaa sitä, että mennään aktiivisesti sinne, missä erilaisia ​​ehdokkaita on, ja kehitetään houkuttelevia kasvu-, kehitys- ja henkilöstöpolitiikkaa, joka luo ympäristön, jossa työntekijät tuntevat olevansa aidosti nähtyjä ja arvostettuja. Se tarkoittaa myös sellaisen kulttuurin kasvattamista sisäisesti, joka osoittaa sitoutumisesi monimuotoisuuteen ja osallisuuteen.

Healxissa työntekijöitä rohkaistaan ​​ja he saavat mahdollisuuden jakaa ainutlaatuiset kokemuksensa muun yrityksen kanssa – ja tämä jakamisen ja oppimisen sykli todella auttaa meitä lisäämään tietoisuutta ja oppimaan harhoista ja oletuksista, joita ihmiset kohtaavat päivittäin, sekä pohtia, mitä voimme tehdä tarkistaaksemme omat ennakkoluulomme ja esiintyäksemme liittolaisina.

Kadri Pirn, suunnittelujohtaja, Pipedrive

YK:n vuonna 2020 julkaiseman raportin mukaan lähes 90 prosentilla miehistä ja naisista on jonkinlainen ennakkoluulo naisia ​​kohtaan maailmanlaajuisesti. Kansainvälinen naistenpäivä on uskomattoman merkittävä tilaisuus, jonka avulla ihmiset ympäri maailmaa voivat yhdistää voimansa torjuakseen naisten kohtaamaa eriarvoisuutta, sukupuoliharhaa ja syrjintää. Mutta on myös aika juhlia niiden naisten saavutuksia, jotka ovat voittaneet nämä esteet.

Maailman keskittyessä Covid-19-pandemiaan viimeisen kahden vuoden ajan, työvoiman tasa-arvon edistäminen on lähes varmasti jäänyt taka-alalle. Yritysjohtajien on elintärkeää priorisoida sukupuolten tasa-arvo uudelleen ja jatkaa ennakkoluulojen rikkomista.

Ei vain, vaan yritysten on myös kehitettävä kulttuuri, jonka avulla ihmiset voivat paikantaa kaikki ongelmat, ottaa ne esiin ja lopulta poistaa haasteet luodakseen työpaikan, jossa kaikki ihmiset tuntevat olevansa arvostettuja sukupuolesta, kulttuuritaustasta tai sosiaalisesta asemasta riippumatta.

Paula Flannery, strateginen tuotekonsultti, Procore

Tämän vuoden kansainvälisen naistenpäivän teema on totta kuin koskaan: yritysten on murrettava ennakkoluulot ja muutettava naisten jokapäiväisiä urastereotypioita tarjoamalla uusia mahdollisuuksia oppia ja kehittyä. Rakennusala on hedelmällinen maaperä naisille siihen. Eikä se ole koskaan ollut tärkeämpää tehdä niin, varsinkin kun rakennusteollisuuden tuotanto alkaa elpyä.

Kyse ei kuitenkaan ole vain saappaiden lisäämisestä maahan rakennustyömailla, vaan rakentamisen tarjoamien laajojen mahdollisuuksien avaaminen naisille kokonaisuudessaan. Olipa kyseessä insinööri, arkkitehti, katsastaja, data-analyytikko, toimitusjohtaja tai myyntihenkilö, alan on sytytettävä enemmän innostusta naisten tuomiseksi mukaan.

Sukupuolten välisen kuilun kaventaminen tällä tavalla tarjoaa monipuolisemman äänen, kokemuksen ja näkökulman lisäksi myös taitoja, jotka johtavat luovempaan, nopeampaan ja innovatiivisempaan teollisuuteen.

Samantha Wessels, EMEA-myynnin johtaja, Snyk

Yhä useammat naiset tulevat tyypillisesti miesvaltaisille teknologian ja myynnin aloille, usein tutkinnon suorittaneille, ja on tärkeää, että ryhdymme oikeisiin toimiin heidän vaalimiseksi ja säilyttämiseksi. On avainasemassa nähdä enemmän naisia ​​johtotehtävissä, kun taas tehokas mentorointi on yhtä tärkeää ja asia, josta olen henkilökohtaisesti intohimoinen.

Jotta voimme saada entistä enemmän naisia ​​teknologian myyntiin, meidän on “Break the Bias” -ympäristö, jossa vain miehet voivat menestyä. Näen muutoksen alalla, jossa johtaminen empatialla, perinteisesti “naisellisella” tyylillä, tuo esiin ihmisten parhaat puolet ja puolestaan ​​kasvattaa tuloja.

Jos naiset voivat alusta alkaen tehdä selväksi, kenelle he työskentelevät ja mihin he uskovat, he jäävät todennäköisemmin. Edistyksellisten, eteenpäin suuntautuvien ja monimuotoisuutta edistävien yritysten on tehtävä selväksi olemassa oleville työntekijöille ja uusille työntekijöille, että ne tarjoavat ympäristön, jossa jokainen voi menestyä sukupuolestaan ​​tai taustastaan ​​riippumatta.

Cindi Howson, Chief Data Strategy Officer, ThoughtSpot

Naisena sinun on oltava itsesi paras puolestapuhuja ei-kelevällä tavalla. Naiset ovat usein vähemmän taitavia itsensä edistämisessä kuin miespuoliset kollegat. Tässä maailmassa saavutukset eivät aina puhu puolestaan, joten on elintärkeää, että naiset nousevat ja ottavat asianmukaisen tunnustuksen tekemästään työstä.

Yksi tapa löytää äänesi on kuvitella, kuinka kuvailisit ystäväsi tai poikkeuksellisen työntekijän saavutusta: kuvailetko omaa menestystäsi niin häpeämättömästi esimiehesi kanssa? Toinen on tietojen tuominen varmuuskopioimiseksi keskusteluissa. Tämä on erityisen tärkeää ylennyksien ja palkkaneuvottelujen yhteydessä.

Data kertoo voimakkaan tarinan vaikutuksestasi, joten varmista, että olet valmistautunut ennen haastattelua, kokoushuonetta tai kampanjan aivoriihiä. Lopuksi, älä tavoittele C-sarjaa: pyri tekemään paras työsi, johon olet intohimoisin, ja uralla eteneminen seuraa luonnollisesti.





Source link

About the Author

Leave a Reply

Your email address will not be published.

You may also like these

This error message is only visible to WordPress admins

Error: No feed found.

Please go to the Instagram Feed settings page to create a feed.