Tekniset markkinoijat loistavat, mutta kohtaavat suuren esteen: sisältötoiminnot [New Research]


Teknologiayritysten sisältömarkkinoijat hallitsevat sisältömarkkinoinnin viimeisimmän tutkimuksemme mukaan. Heillä on strategia, ja he tietävät, toimiiko se, koska he mittaavat ja raportoivat tuloksia. Ja useimmat odottavat lisää budjettia tänä vuonna.

Tarkoittaako tämä sitä, että teknologiayritysmarkkinoijat välttävät haasteita ja kasvukipuja, jotka pitävät heidän kollegansa muilla toimialoilla yöllä?

Ei aivan.

Selvittääksemme teknologiayritysten kohtaamat haasteet (sekä ne aikovat investoida), tarkastellaan CMI:n havaintoja. Teknologian sisältömarkkinoinnin vertailuarvot, budjetit ja trendit näkemyksillä vuodelle 2022 sponsoroinut Valimo. Raportti heijastaa vastauksia 216:lta voittoa tavoittelevan teknologiayrityksen sisältömarkkinoijalta, jotka osallistuivat 12. vuotuiseen Content Marketing Institute/MarketingProfs -kyselyyn heinäkuussa 2021.

Missä teknisen sisällön markkinoijat ovat loistavia

Tutkitaanpa ensin joitakin alueita, joilla teknologiamarkkinoijat raportoivat menestyksestä.

Useimmat teknologiamarkkinoijat lähestyvät sisältömarkkinointia strategisesti. Viimeisimmän sisältömarkkinointitutkimuksemme mukaan lähes kaikilla (95 %) on strategia tai suunnitelma kehittää sellainen seuraavan 12 kuukauden aikana.

83 prosenttia kyselyyn vastanneista arvioi yleistä sisältömarkkinointitapaansa erittäin, erittäin tai kohtalaisen onnistuneeksi viimeisen 12 kuukauden aikana.

83 % #teknologiamarkkinoijista arvioi #ContentMarketingnsa erittäin, erittäin tai kohtalaisen onnistuneeksi @CMIContent #researchin @LisaBeetsin kautta. Napsauta Twiittaamaan

Ja heillä on melko hyvä kuva siitä, miten he voivat, koska yli kolme neljäsosaa (79 %) mittaa sisällön tehokkuutta. Mittajista 36 % arvioi kykynsä osoittaa sijoitetun pääoman tuottoprosentti erinomaiseksi tai erittäin hyväksi. Tässä tutkimuksessa erinomainen tarkoittaa, että heillä on mittaustiedot, jotka osoittavat sijoitetun pääoman tuottoprosentin koko sisältömarkkinoinnissa. Erittäin hyvä osoittaa, että heillä on tietoja vähintään yhden sisältömarkkinointialoitteen sijoitetun pääoman tuottoprosentin osoittamiseksi ja oivalluksia muille alueille.

Toinen suuri osa (52 %) arvioi mittauskykynsä keskimääräiseksi, mikä tarkoittaa, että heillä on hyvin perillä olevaa tietoa, mutta heiltä puuttuu ROI:ta osoittavia mittaustietoja.

Puolet teknologiamarkkinoijista arvioi kykynsä mitata keskimääräiseksi. @CMIContent #researchin @LisaBeetsin kautta heillä on perusteltuja näkemyksiä, mutta heiltä puuttuu ROI-mittaus. Napsauta Twiittaamaan

Miten teknologiamarkkinoijat luonnehtivat tiiminsä kykyä osoittaa sisältömarkkinoinnin tuottoprosentti.

Kyky mittaa ja raportoi ROI:sta saattaa selittää, miksi he säilyttävät ja jopa lisäävät budjettiaan. Lähes puolet (49 %) ilmoitti vuoden 2021 sisältömarkkinointibudjettinsa nousevan vuoden 2020 budjettiin verrattuna.

Budjetit näyttivät vielä paremmalta tälle vuodelle: 68 % odotti vuoden 2022 sisältömarkkinointibudjettinsa olevan suurempi kuin vuoden 2021 budjetti.

Miten teknologian sisältömarkkinoinnin budjetti muuttuu vuonna 2022 verrattuna vuoteen 2021.

Mihin teknologiamarkkinoijat aikovat sijoittaa vuonna 2022

Mitä he aikovat tehdä vuoden 2022 budjetilla? Monet suunnittelevat rahaa tapahtumiin. Kun kysyttiin, kuinka COVID-19-rokotteen käyttöönotto muuttaisi heidän investointejaan, useimmat sanoivat, että he pysyisivät kurssissa tai lisäisivät menojaan digitaalisiin tapahtumiin (50 % suunnitteli käyttävänsä saman summan digitaalisiin/virtuaalisia tapahtumiaja 25 % suunnitteli kuluttavansa enemmän).

Mutta 61 % sanoi aikovansa lisätä henkilökohtaisten tapahtumien menoja henkilökohtaisiin tapahtumiin. Se on merkittävä määrä, mutta muista, että vain 17 % sanoi käyttäneensä henkilökohtaisia ​​tapahtumia sisältömarkkinointiin viimeisen 12 kuukauden aikana.

Miten teknologiaorganisaatioiden investoinnit muuttuvat seuraavilla aloilla rokotteen jälkeen.

Mitä on jäljellä?

Teknologiayritysten markkinoijat uskovat, että heidän ohjelmansa ovat kohtuullisen menestyviä. He voivat näyttää sen numeroilla, ja (ehkä siksi) he ylläpitävät tai lisäävät budjetteja.

Mitä murehtimista jää?

Tietojen selailussa teknologiasisällön markkinoijien suurimmat haasteet liittyvät ensisijaisesti sisäisiin kompastuskiviin. Tekniset sisältömarkkinoijat ilmoittavat olevansa haasteellinen:

Teknologiaorganisaatioiden tämänhetkiset sisältömarkkinoinnin haasteet pylväskaavio.

Yli puolet teknologiamarkkinoijista sanoo, että heidät haastetaan luomaan #sisältöä, joka vetoaa kohdeyleisön monitasoisiin rooleihin @CMIContent #researchin @LisaBeetsin kautta. Napsauta Twiittaamaan

Nämä havainnot osoittavat, että tarvitaan sisältötoimintakehys. Sisältötoiminnot, hahmona Ann Gynn kirjoittaaon “kone, joka muuttaa sisältömarkkinointistrategian sisältömarkkinoinnin tuotteeksi.”

A sisältötoimintojen puitteet dokumentoi organisaation sisällön tuottamiseen osallistuvat ihmiset, prosessit ja teknologiat. Tämän viitekehyksen luominen auttaa organisaatioita varmistamaan, että oikea henkilöstö (sisäinen tai ulkoistettu) on paikalla tuottamaan sisältöä ja että heillä on tarvitsemansa ohjeet (ajattele persoonia, tyylioppaatjne.), ja että kaikki asianosaiset tietävät tehtävä sisällön takana.

“Muodollinen, dokumentoitu ja pakotettu sisällön käyttökehys antaa voiman ja valtuutusten brändin kyvylle tarjota paras mahdollinen asiakaskokemus koko yleisön matkan ajan”, Cathy McKnight selittää.

Dokumentoitu, pakotettu #ContentOperations-kehys mahdollistaa brändin kyvyn tarjota parhaat mahdolliset kokemukset, sanoo @CathyMcKnight @LisaBeets @CMIContentin kautta. Napsauta Twiittaamaan

Teknologian myyntisyklit voivat olla pitkiä ja niihin voi liittyä monia ihmisiä, joilla on erilainen tekninen asiantuntemus ja erilaiset sisältötarpeet. Muodollinen lähestymistapa sisältötoimintoihin voi olla se asia, joka nostaa enemmän teknologiamarkkinoijia kohtalaisen menestyneistä huippusuorittajien tasolle.

Katso Teknologian sisältömarkkinoinnin vertailuarvot, budjetit ja trendit näkemyksillä vuodelle 2022 tutkia täydellisiä löydöksiä, mukaan lukien:

  • Mitä parhaiten menestyvät teknologiamarkkinoijat tekevät eri tavalla kuin muut
  • Kuinka tiimirakenne ja ulkoistamismenetelmät eroavat pienissä ja suurissa teknologiayrityksissä
  • Mitä maksullisia ja orgaanisia kanavia teknologiamarkkinoijat käyttävät (ja mitkä toimivat parhaiten)
  • Toimenpiteet loppuvuodelle 2022

Haluatko oppia tasapainottamaan, hallitsemaan ja skaalaamaan upeita sisältökokemuksia kaikilla tärkeillä alustoillasi ja kanavillasi? Liity meihin ContentTECH Summit -tapahtumaan (31.5.-2.6.) San Diegossa. Selaa aikataulua tai rekisteröidy tänään. Käytä koodia BLOG100 säästääksesi 100 dollaria.

Kansikuva: Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute





Source link

About the Author

Leave a Reply

Your email address will not be published.

You may also like these

This error message is only visible to WordPress admins

Error: No feed found.

Please go to the Instagram Feed settings page to create a feed.