Joka vuosi katsomme vuoden parhaiten menestyneitä blogikirjoituksiamme. Ja joka vuosi olemme yllättyneitä siitä, kuinka täydellisesti lista onnistuu kiteyttämään työnantajabrändäyksen nykyhetken.
Tänä vuonna suosituimmat postaukset tarjoavat tiiviin yleiskatsauksen alan kiireellisimmistä näkökohdista: Kuinka pysyn trendien tasalla? Kuinka voin saavuttaa tavoitteeni tulevana vuonna? Kuinka tuen merkittäviä toimia monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden alalla? Miten voin luoda positiivisia työntekijäkokemuksia uudessa etä- ja hybridimaailmassa?
Olemme koonneet tänne viestit ja joitakin keskeisiä oivalluksia. Toivottavasti olet lukenut heidät, kun olet täysin valmis sukeltamaan vuoden 2022 tärkeimpien työnantajabrändäysongelmien muotoiluun!
Sen sijaan, että tanssiisi samaa vanhaa tanssia, jossa vaaditaan lisää rahoitusta ja sitten selviytyisi vaihtelevan menestyksen aiheuttamista budjettirajoituksista, harkitse pelikentän vaihtamista kokonaan. Jos olet vastuussa rekrytointimarkkinoinnista, harkitse voimasi yhdistämistä työntekijöiden kokemuksesta ja muutoksenhallinnasta vastaavien ammattilaisten kanssa. Hankimalla sisäisten kannattajien tuen ja laatimalla tietoihin perustuvan suunnitelman, joka vastaa COVID-19-aikakauden ainutlaatuisiin haasteisiin – mukaan lukien rehottava työntekijöiden loppuunpalaminen – voit osallistua vuoteen sitoutuneena todella vaikuttaviin aloitteisiin sitoutuneiden organisaatioliittolaisten rinnalla.
Sekä työntekijät että ehdokkaat haluavat vähemmän tyhjiä sanoja ja enemmän todisteita todellisesta muutoksesta. DEI-arvoehdotus (DVP) antaa organisaatioille mahdollisuuden yhdistää pyrkimyksensä DEI-visionsa ja aitojen työntekijäkokemusten kanssa, mikä korostaa DEI:n kykyjen parhaat puolet. EVP:n rakentamis- ja jalostusprosessi alkaa liittoutumisesta ja aktiivisesta kuuntelemisesta, vuorovaikutuksesta työntekijöiden ja johtajien kanssa ymmärtääkseen, mitä he arvostavat, mitä heiltä puuttuu ja mitä he jo kokevat työssään.
Vuoden 2021 trendit ulottuvat jo vuoteen 2022. Työvoimapula muuttaa tapaa, jolla yritykset rekrytoivat ja pidättävät osaajia, ja innokkaat työnantajat lisäävät palkitsemista. Näihin pyrkimyksiin on saatu ristiriitaisia tuloksia, koska ammattilaiset kamppailevat syvenevän työuupumukseen ja tyytymättömyyteen heidän mielestään riittämättöminä työnantajien ponnisteluista henkilöstön hyvinvoinnin tukemiseksi. Ehdokkaat vaativat uudenlaista joustavuutta ja samalla irtisanovat työnantajia, jotka eivät tue arvojaan yritysten yhteiskuntavastuuohjelmilla, joilla on todellista vaikutusta. Vastauksena näihin trendeihin HR-ammattilaiset kiinnittävät yhä enemmän huomiota – ja omistavat resursseja – kohdennettuihin ponnisteluihin, joilla pyritään parantamaan työntekijöiden kokemusta.
Kun uusia työntekijöitä ilmaantuu ensimmäiselle työpäivälleen etäympäristössä, kokemus voi tuntua yksinäiseltä, hämmentävältä ja ilmaston vastaiselta. On tärkeää suunnitella heille toistuvia kokemuksia, jotka auttavat heitä kokemaan brändin ja työntekijäsi arvolupauksen (EVP) yhä uudelleen ja uudelleen. Tähän voi kuulua perehdyttävän kaverin nimeäminen, paljon merkkituotteita, yllättävien ja ilahduttavien kokemusten luominen ja monien tilaisuuksien tarjoaminen ylempien johtajien ja muiden EVP:n viestien vahvistamiseen keskittyneiden kanssa.
Aiemmin startup-skenen liikkeellepanevaksi voimaksi julistettu touhukulttuuri nähdään nykyään laajalti myrkyllisenä. On olennaista, että startup-yritykset tekevät kohdennettuja työnantajabrändejä torjuakseen tätä käsitystä ja rakentaakseen myös brändin vetovoimaa. Voittaakseen sellaisen lahjakkuuden, joka voi viedä aloittelevaa yritystä eteenpäin, startup-yritysten on viisasta luoda verkkosivuilleen uraosio ja kertoa selkeästi siitä, mitä he tarjoavat työntekijöille korvauksen lisäksi. On tärkeää pysyä autenttisena ja rehellisenä prosessin aikana, ja on tärkeää saada tukea olemassa olevilta työntekijöiltä ja tehdä rekrytointi joukkuelajiksi.
Meistä
Blu Ivy Group on maailman johtava työnantajabrändäyksen, organisaatiokulttuurin ja rekrytointimarkkinoinnin valmistaja. Autamme organisaatioita yksityisellä, julkisella ja voittoa tavoittelemattomalla sektorilla rakentamaan poikkeuksellisia työntekijäkokemuksia, magneettisia työnantajabrändejä ja korkean suorituskyvyn kulttuureja.
C-Suitesta Employer Brand- ja Talent Acquisition -johtajuuteen teemme yhteistyötä asiakkaidemme kanssa muuttaaksemme heidän organisaatiotaan ja suunnitellaksemme tulevaisuuden houkuttelevimpia työpaikkoja.
Tiedustelut, ota yhteyttä [email protected]
About the Author
