Työnantajabrändin sisältömarkkinointi aloitteleville yrityksille


Uskomme aidosti, että kaikki organisaatiot voivat hyötyä työnantajabrändäyksen sisällöstä. Tiedämme kuitenkin myös, että prosessi voi pelotella pienempiä organisaatioita.

Keskikokoisilla organisaatioilla (eli alle 1500 työntekijän organisaatioilla), jotka haluavat osallistua tähän työhön, on yleensä rajalliset resurssit tai kapasiteetti. Yritysorganisaatiot voivat koota koko työnantajabrändäyssisältötiimin, ja niillä on budjetti palkkaamaan valokuvaajia, videokuvaajia, suunnittelijoita ja kirjoittajia tuomaan tämän työn eloon. Valitettavasti tämä työ jää tyypillisesti HR- tai markkinoinnin lautaselle keskikokoisille organisaatioille. Heillä on jo omat projektinsa ja prioriteettinsa, joten työnantajabrändin sisältö jää taka-alalle.

Pienemmillä organisaatioilla on kuitenkin monia etuja. Heillä on esimerkiksi usein pääsy houkuttelevampiin ja henkilökohtaisempiin tarinoihin, jotka eivät ole liian puhtaita useiden viestinnän tasojen vuoksi. Pienemmät organisaatiot voivat myös kerätä ja jakaa tarinoita orgaanisemmin (esim. työntekijät lähettävät kuvan verrattuna ammattivalokuvaukseen), mikä voi tuntua aidommalta ja kiinnostavammalta mahdollisille ehdokkaille.

Ulkopuoliset yleisöt eivät välttämättä halua nähdä superhiottuja, yrityskohtaisia ​​ja puhtaita tarinoita. Sen sijaan he haluavat tuntea, että he kuulevat suoraan työntekijöistä – ja tässä pienet ja keskisuuret organisaatiot voivat päästä kärkeen.

Tässä on vinkkejä siitä, kuinka voit luoda voittavan työnantajabrändin sisältömarkkinointia pienelle ja keskikokoiselle organisaatiollesi.

Tarkkaile nykyistä työnantajabrändisi sisältömarkkinointia

Voit siirtyä seuraavaan vaiheeseen, jos aloitat nollasta. Jos olet kuitenkin jo luomassa työnantajabrändin sisältöä, sinun tulee arvioida nykyistä tilannettasi ja verrata nykytilanteesi muutamiin ihailemaani organisaatioon. Jos esimerkiksi olet sosiaalisessa mediassa, mitä kanavia käytät tällä hetkellä? Onko sinulla erillisiä sisältökanavia (esim. sosiaalinen media, nettisivut) urasi sisällölle?

Sinun kannattaa myös harkita, minkä tyyppistä sisältöä olet tällä hetkellä julkaisemassa ja miten se toimii. Esimerkiksi mitkä viestit saavat eniten ja vähiten sitoutumista? Lopuksi sinun tulee ottaa huomioon nykyinen yleisösi koko, sillä seuraajien kasvu on suoraviivainen tapa mitata sisältömarkkinointitoimisi vaikutusta.

Aseta tavoitteet ja KPI:t

Kun sinulla on vankka käsitys siitä, mistä olet liikkeellä, on paljon helpompi asettaa selkeät ja mitattavissa olevat tavoitteet ja KPI:t. Esimerkiksi pienten ja keskisuurten organisaatioiden yhteinen tavoite on rakentaa työnantajan bränditietoisuutta ja mieltymystä, koska kilpailet suurempien, vakiintuneiden brändien ja yritysten kanssa.

Bränditietoisuuden mittaamiseksi sinun tulee seurata mittareita, kuten sitoutumista (eli tykkäyksiä, kommentteja, jakoja), seuraajien kasvua ja näyttökertoja. Voit myös käyttää UTM-seuranta-URL-osoitteet nähdäksesi, minkä sisällön parissa ihmiset ovat tekemisissä ja mihin he pyrkivät. Voit esimerkiksi nähdä, mitkä viestit tuovat enemmän liikennettä tai jopa sovelluksia UTM-seurannalla.

Lopuksi sinun on määritettävä hallittava julkaisuaikataulu. Tärkeintä on pitää odotuksesi kurissa. Et aio mennä nollasta sataan yhdessä yössä. Jos yrität tällä hetkellä lisätä sisällöntuotantoa ja postata vain kerran kuukaudessa, seuraava tavoitteesi voisi olla julkaiseminen kerran viikossa.

Kerro oikeat tarinat ja luo laadukasta sisältöä

Tämä on tärkein askel oikeaan pääsemiseen. Kun puhutaan sosiaalisesta tarinankerronnasta ja sisältömarkkinoinnista, pelkkä taajuus ei ratkaise peliä. Laadukkaalla sisällöllä on yleensä laajempi kattavuus, koska työntekijäsi vahvistavat ja jakavat paljon todennäköisemmin sisältöä, joka resonoi heidän kanssaan.

Joten miten luot laadukasta sisältöä? Sido kaikki takaisin työntekijän arvolupaukseen (EVP). Ajattele EVP-pilareitasi sisällön perustana. Jos esimerkiksi kasvu ja kehitys on organisaatiosi ydinarvo, tämä voi olla myös sisältöpilari. Luo säännöllisiä blogipostauksia ja tarinoita kasvu- ja kehitysohjelmistasi sekä työntekijöiden menestystarinoita. Rohkaise työntekijöitä jakamaan promootiota ja menestystä ylpeänä sosiaalisessa mediassa.

Työntekijöiden tulee olla sisällössäsi etusijalla. Työntekijöiden äänen vahvistaminen ei ainoastaan ​​inhimillistä brändiäsi, vaan se auttaa myös organisaatiotasi rakentamaan luottamusta työnhakijoiden ja kuluttajien keskuudessa.

Räätälöi sisältösi eri henkilöille ja kanaville

Muista: työnantajabrändin sisältö saattaa koskea sinua, mutta se ei ole sinua varten. Sisällösi tavoitteena tulee olla parhaiden ihmisten houkutteleminen organisaatioosi, joten jakamaasi on räätälöitävä kohdeyleisösi.

Ajattele lahjakkuuksia, joita haluat houkutella, ja esittele heidän kaltaisiaan työntekijöitä ja tarinoita, joiden tiedät olevan heille tärkeitä. Jos esimerkiksi haluat houkutella lisää lähtötason työntekijöitä, esittele lähtötason tarinoita. Erilaisia ​​ehdokkaita, monipuolisempia tarinoita – ja niin edelleen.

Haluat myös räätälöidä sisältöäsi eri sisältöjäsi ja sosiaalisen median kanaviasi varten. Monet organisaatiot käyttävät samaa sisältöä uudelleen kaikilla alustoilla, mutta se ei ole niin yksinkertaista. Esimerkiksi video, joka saa erinomaisen sitoutumisen LinkedInissä, voi olla liian pitkä Twitterille.

Jos sinulla on kuitenkin rajoitetusti aikaa ja kapasiteettia, voit luoda pidempää pilarisisältöä ja käyttää sitä uudelleen eri kanaville. Jos olet esimerkiksi kehittänyt videosisältöä tai pitkän artikkelin, voit tehdä niistä lyhyempiä videoita tai sosiaalisia viestejä.

Työnantajabrändin sisältömarkkinointi 101

Keskikokoisille organisaatioille voi olla haastavaa kilpailla tunnetumpien tuotemerkkien kanssa, joilla on suurempi tiimi ja budjetti, mutta kokosi voi olla edullinen. Tarinoiden kerääminen ja aidon sisällön jakaminen tiimiltäsi voi olla helpompaa.

Sinun on kuitenkin pidettävä odotuksesi kurissa. Älä yritä tehdä liikaa liian nopeasti. Keskity sen sijaan muutamiin keskeisiin alustoihin, aseta kohtuulliset tavoitteet ja tarkenna sisältömarkkinointistrategiaasi edetessäsi.

Tämän blogin on kirjoittanut Natasha Makovora, Blu Ivy Groupin työnantajabrändi- ja kulttuurikonsultti.

Natashalla on rikas menestyshistoria auttaessaan keskikokoisia organisaatioita rakentamaan erittäin houkuttelevia EVP:itä ja työnantajabrändejä. Natasha työskentelee tällä hetkellä konsulttina maailmanlaajuisesti tunnustetuille kauneus-, teknologia- ja palvelubrändeille.

Meistä

Blu Ivy Group on maailman johtava työnantajabrändäyksen, organisaatiokulttuurin ja rekrytointimarkkinoinnin valmistaja. Autamme organisaatioita yksityisellä, julkisella ja voittoa tavoittelemattomalla sektorilla rakentamaan poikkeuksellisia työntekijäkokemuksia, magneettisia työnantajabrändejä ja korkean suorituskyvyn kulttuureja.

C-Suitesta Employer Brand- ja Talent Acquisition -johtajuuteen teemme yhteistyötä asiakkaidemme kanssa muuttaaksemme heidän organisaatiotaan ja suunnitellaksemme tulevaisuuden houkuttelevimpia työpaikkoja.

Tiedustelut, ota yhteyttä [email protected].



Source link

About the Author

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may also like these

This error message is only visible to WordPress admins

Error: No feed found.

Please go to the Instagram Feed settings page to create a feed.