Kuinka tehdä vaikutus työnantajabrändiisi

Toimitusjohtajat nimeävät nyt työvoima- ja osaamispulan nimellä tekijä nro 1 että he odottavat vaikuttavan tai häiritsevän liiketoimintastrategiaansa seuraavan 12 kuukauden aikana. Kun monien organisaatioiden huipulta lähtee tällainen laaja-alainen ahdistus, on helppo eksyä tavoittelemalla KPI-mittareita, jotka näyttävät vaikuttavalta sisäisessä raportoinnissa, mutta jotka eivät itse asiassa vie strategisia ydintavoitteitasi eteenpäin.

Jos työpaikkailmoituksiesi näyttökerrat ovat kasvaneet tai jos onnistut luomaan Employer Branding -sisältöä, joka leviää viruksen leviämiseen, se ei välttämättä tarkoita, että pätevien hakijoiden määrä seuraa perässä. Sen sijaan sinun on mietittävä tärkeimpiä vaikutuksia ja valittava vastaavat tiedot. Loppujen lopuksi, jos et ole varovainen, mittarisi voivat määrittää tehtäväsi, eikä päinvastoin.

Vaikka olet kohdistanut tärkeimmät strategiset tavoitteesi, voi olla haastavaa siirtää neulaa pitkälle, varsinkin kun otetaan huomioon yhä tungosta ja kehittyneempiä Työnantajabrändin markkinapaikka.

Siksi on tärkeää suunnitella työnantajabrändäyskampanjoita, jotta niillä on syvä vaikutus. Varmistaaksemme, että kampanjoillamme on todellista merkitystä kentällä, noudatamme neljää ydinvaihetta:

Vaihe 1: Puhu yleisösi tarpeista

Vaikka on monia tapoja tarttua silmiin, luovuus, joka todella palvelee liiketoimintatavoitteita, alkaa yleensä keskustelujen ihmisten syvästä ymmärtämisestä sekä sitoutumisesta pysymään uskollisena omalle brändi-identiteetillesi ja äänellesi. Yleisön tarpeiden ja toiveiden perustan määrittämiseksi suosittelemme laadullisen ja kvantitatiivisen tutkimuksen yhdistelmää, jossa on laaja poikkileikkaus nykyisistä työntekijöistä. Jos budjetti sallii, ulkopuolinen tutkimus voi auttaa täydentämään ymmärrystäsi siitä, mikä todella motivoi mahdollisia ehdokkaita, ja kehittämään vankkoja henkilöitä.

Vaihe 2: Luo luova konsepti

Kun luomme EVP (Employee Value Proposition), se on strateginen asiakirja. Sillä ei vielä ole luovaa artikulaatiota, näkemystä siitä, kuinka se saatetaan eloon. Mutta työnantajabrändissä rajatut arvot pitää näyttää, ei kertoa. Et voi vain ilmoittaa mahdollisille ehdokkaille, että yrityksesi on innovaatioiden pesä; sinun on esitettävä heidät – tosielämän työntekijöiden tarinoiden ja yksityiskohtien kautta yrityskäytännöistä ja saavutuksista. Luova konseptisi määrittelee tarkasti, kuinka kommunikoit näistä arvokohdista – kuvien, videoiden, tekstinkirjoituksen ja multimediasisällön avulla.

Ole varovainen! Suoraan luoviin konsepteihin hyppääminen ilman tutkimusta voi olla vaarallista. Ilman näkemyksiä yleisöstäsi organisaatiot voivat tuhlata arvokasta aikaa “lyhyiden asioiden metsästämiseen” luovaan tutkimiseen. Mahdollisesti huonompi tulos kuin lyhyt metsästys tapahtuu, kun johtajat väittävät tietävänsä mitä lahjakkuus haluavat ja rakentavat luovan alustan, joka ei puhu ketään ja jolla ei ole todellista vaikutusta. Ilman strategista ymmärrystä yleisöstäsi voi olla vaikeaa arvioida luovia konseptejasi objektiivisesti.

Vaihe 3: Tee vaikutus

Kun sinulla on luova konsepti, voit alkaa miettiä, kuinka saada kampanjalla enemmän kuin oma osa yleisösi huomiosta markkinoilla. Kun kampanjat on kohdistettu sekä yleisön tarpeisiin että brändisi identiteettiin, silloin voi joskus tapahtua taikuutta ja brändisi voi sekä levitä virukseen että saavuttaa liiketoimintatavoitteita. Mainitsemme usein WestJetin kuuluisia lomakampanjoita täydellisenä esimerkkinä tällaisesta synergiasta. Kampanjat, jotka näytä oikeita matkustajia matkatavarakarusellissa tervehditään juuri sellaisina kuin he toivoivat jouluksi, ovat uskollisia lentoyhtiön matkustajakokemuksen painottamiselle ja puhuvat samalla yleisön halusta saada yritykset tuntemaan heidät yksilöinä ja ymmärtämään heidän erityistarpeensa ja toiveensa. Avoin ajattelutapa auttaa kampanjavaiheessa: Ambassador-rekrytointiohjelmista provosoivasti autenttisiin työntekijöiden tarinankerrontaisiin kannattaa harkita kaikkia mahdollisuuksia, jotta pääset vaikuttamaan kampanjaan.

Kampanjat voivat olla kalliita, joten niitä ei pidä toteuttaa, ellei kahta edellistä vaihetta ole suoritettu. Vaikka nämä eivät takaa menestystä, ne auttavat pinoamaan todennäköisyydet sen hyväksi, että pääset kampanjaan, joka resonoi. Viimeinen neuvo; upeat Employer Brands herättävät emotionaalista palautetta, joten älä täytä työtäsi faktoilla ja luvuilla – keskity sen sijaan sanomaan jotain merkityksellistä.

Vaihe 4: Luo vankka integraatiosuunnitelma

Nykyään sisältöä ja viestejä on kaikkialla. Jotta voit murtautua melun läpi ja varmistaa, että kampanjasi viestit todella tunkeutuvat yleisöllesi, sinun on suunniteltava vankka integraatiosuunnitelma, joka sisältää kaikki brändisi kanavat – ja ehkä jopa uusia mieleenpainuvia. Tämä on vaihe, jossa voit tukea kampanja-ideaasi älykkäällä ajattelulla lisätäksesi viestisi kattavuutta. Sisäisistä tilaisuuksista, kuten yritysten kaupungintaloista ja johtajien sähköposteista, ulkopuoliseen viestintään, kuten sosiaaliseen mediaan, maksulliseen mediaan ja urasivustoosi, viestinnän johdonmukaisuus (samalla, kun sisältö mukautetaan kunkin tapahtumapaikan ja muodon mukaan) tuottaa vahvimman mahdollisen. tuloksia.

Kuten aina, on välttämätöntä sisällyttää sisäisiä yleisöjä työnantajabrändikampanjoihisi. Vaikka lahjakkuus ammattilaiset keskittyvät usein rekrytointimarkkinointi, työnantajabrändäyskampanjoiden tulee puhua nykyisille ja tuleville työntekijöille ehdokas- ja työntekijämatkan jokaisessa vaiheessa. Ilman vahvaa keskittymistä työntekijäkokemukseen ja koulutukseen, saatat nähdä pidättymisen kärsivänja saatat huomata, että hakijat, jotka tekevät omaa tutkimustaan ​​yrityksestäsi, kuulevat palautetta, joka ei vastaa työnantajabrändiäsi.

Meistä

Blu Ivy Group on maailman johtava työnantajabrändäyksen, organisaatiokulttuurin ja rekrytointimarkkinoinnin valmistaja. Autamme organisaatioita yksityisellä, julkisella ja voittoa tavoittelemattomalla sektorilla rakentamaan poikkeuksellisia työntekijäkokemuksia, magneettisia työnantajabrändejä ja korkean suorituskyvyn kulttuureja.

C-Suitesta Employer Brand- ja Talent Acquisition -johtajuuteen teemme yhteistyötä asiakkaidemme kanssa muuttaaksemme heidän organisaatiotaan ja suunnitellaksemme tulevaisuuden houkuttelevimpia työpaikkoja.

Tiedustelut, ota yhteyttä [email protected].